직장 동료 궁합 관상
같이 일하다 생기는 마찰은 대개 능력 문제가 아니라 일하는 속도와 결정 방식의 차이입니다. 한쪽은 정해 놓고 시작하고, 한쪽은 하면서 정합니다.
상사·동료·팀원의 얼굴을 함께 놓고, 어디서 속도가 어긋나고 어떻게 맞추면 되는지 읽습니다.
이 관계에서 무엇을 보나
- 이마 상정 — 판을 짜는 방식과 사고의 폭
- 눈썹 — 감정을 관리하며 의견을 내는 결
- 턱선 하정 — 끝까지 밀고 가는 힘과 마무리의 결
네 개의 축으로 나누어 씁니다
총점을 매기지 않습니다. 궁합에 점수를 붙이면 "두 분은 42점"이 되어 버리고, 그건 관계를 판정하는 일입니다. 대신 네 축에서 두 사람이 비슷한지 다른지를 따로 씁니다.
| 속도 | 일을 진행하는 속도 |
| 표현 | 의견을 내는 방식 |
| 결정 | 판단을 내리는 방식 |
| 회복 | 마찰 뒤 다시 협업하는 방식 |
다른 것을 나쁘다고 쓰지 않습니다. 어긋나는 축은 어떤 조합에도 있고, 리포트는 그것을 찾아 다루는 법까지 적습니다.
이걸로 사람을 평가해도 되나요
안 됩니다. 그리고 그렇게 나오지도 않습니다. 리포트는 능력·자질·신뢰도를 판정하지 않습니다 — 시스템 규칙에 하드코딩되어 있어 요청해도 따르지 않습니다. 채용·평가·인사 판단에 쓰지 마십시오. 이 페이지가 답하는 것은 "저 사람이 어떤 사람인가"가 아니라 "둘의 속도가 왜 어긋나는가"입니다.